terça-feira, 27 de abril de 2010

QUASE TODOS NÓS PENSAMOS ASSIM SOBRE ANÁLISE SWOT...


...Mas se pararmos pra pensar o quanto essa análise pode nos ajudar a tomar decisões eficientes em situações de riscos ou problema para serem resolvidos.



     A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Através desta analise é possível realiza uma estudo sobre os Ambientes Internos e Externos que afetam as organizações. Abaixo temos um esquema desta analise tão importante para definições das melhores estratégias que o administrador seguirá para atingir seus objetivos:

     Através da analise Swot (conhecida também como FOFA) podemos identificar nossos Pontos Fortes e Pontos Fracos ( Ligados ao ambiente interno da organização). e as Ameaças e Oportunidades -ligadas ao ambiente externo da organização- e que afetam a empresa. Assim, segundo VALUE BASED MANAGEMENT (2007), podemos definir esses elementos:


     Pontos Fortes e Fracos (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores.


     Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.


     Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. Como Diz Sun Tzu em seu cérebre livro A Arte da Guerra , Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perder todas as batalhas.


    A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como conseqüência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007)

3 comentários:

  1. oi primos oblog de vcs esta muito bom

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  2. É MUITO IMPORTANTE MESMO PRA QUALQUER EMPRESA, SEJA ELA MICRO,PEQUENA OU GRANDE, TER UMA NOÇÃO DO QUE É A ANÁLISE SWOT E APLICAR DE ACORDO COM SUAS ATIVIDADES. AFINAL, É UMA ANÁLISE QUE PROPORCIONA CONHECER O AMBIENTE INTERNO DA ENTIDADE E O AMBIENTE EXTERNO, NO QUAL SE ENCONTRA INSERIDO. E ASSIM, PODER TRAÇAR ESTRATÉGIAS MAIS EFICIENTES E TOMAR DECISÕES MAIS EFICAZES.

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  3. Agradecemos seus comentários! A analise Swot de fato é um dos principais elementos para um planejamento eficaz de uma organização.Sem o conhecimento prévio das informações sobre os ambientes (externos e internos da organização), o executivo se atira as cegas no competitivo mercado, fadado consequentemente ao insucesso de seu negócio.

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