Motivar e Delegar : Credenciais para o Sucesso

Na visão dos próprios executivos, o perfil do profissional competente para estar à frente das grandes companhias é semelhante em todo o mundo, conforme a pesquisa da University of Michigan. O professor Neil Sendelbach relata que, no estudo, os ocupantes de cargos importantes de decisão demonstraram acreditar que, para assumir tal posto é preciso, primeiramente, ter motivação.

Marketing Pessoal x Trabalho em Equipe

"Empresto uma definição do que é Marketing Pessoal de Philip Kotler que diz: “O marketing pessoal é um processo de interação de pessoas que buscam agregar valor à sua marca pessoal, oferecendo benefícios aos demais participantes do seu relacionamento.”
Por: Demora Martins
Artigo encontrado no site: www.administradores.com.br

FAÇA PLANEJAMENTO

Por Max Gehringer

Toda empresa, pequena, média ou grande precisa de uma área de Planejamento. A função dela é projetar o futuro sobre o qual a empresa vai caminhar. E ajustar os planos à medida que surgem novas variáveis. Quando o planejamento é bem feito, a empresa ganha tempo e dinheiro. E vantagem sobre a concorrência.

O que é Gestão Estratégica?

Muitos alunos (e executivos também!) costumam confundir o conceito de Gestão estratégica com o Planejamento Estratégico. Por isso, pesquisamos sobre o assunto e encontramos no blog dos Administradores esse artigo que explica tudo sobre gestão estratégica. Confiram!

O quê? Por quê? Quando?

Este é um vídeo bastante didático e objetivo que serve como guia no desenvolvimento do Planejamento Estratégico da sua empresa. Nele é apresentado um modelo de planejamento estratégico que mostra todas as variáveis que devem ser observadas durante a elaboração do Planejamento da sua empresa. Uma coisa é certa: sem Planejamento Estratégico as pessoas são meras executoras de atividades que podem não levar a lugar nenhum, assim como você verá na história dos Porcos Assados que é contada no vídeo.


Fonte: http://www.linkqualitynews.com.br/emm/emm_recrutamento_selecao.php?parceiro_id=53

FOCO, METAS E OBJETIVOS

Todos nós sabemos que para realizar um bom planejamento estratégico (seja ele de carreira, de vida, etc.)temos que ter bastante definidos os objetivos e as metas que pretendemos alcançar com ele.


O Objetivo é um ponto concreto que queremos atingir,ode nas emresas, são definidos por parametros e datas para serem alcançados de maneira geral.

Metas de uma maneira simplificada,são os caminhos que seguimos para atingir nossos objetivos.

Existe porém uma caracteristica que devemos possuir,tanto para atingir nossas metas, quanto para atingir nossos objetivos. Esta Característica chamamos  de FOCO.

No Vidéo abaixo mostramos de maneira diferente (e divertida), o que é o Foco e como que ele nos ajuda a atingir nossas metas. Vejam!


Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=ltQDS_qEj2s

Como Gerenciar Sua Carreira?

Este vídeo mostra de maneira clara e explicativa a melhor forma de gerenciar sua carreira. Alguns pontos importantes são esclarecidos como: a Diferença entre Profissão e Carreira, entre outras informações tão relevantes para o ínicio de nossa vida profissional. Vale a Pena Conferir!

Planejamento De Vida e De Carreira

Por: Rogério Martins:

   Planejar é preciso. Principalmente quando tratamos de vida pessoal e carreira. Há quem viva a vida como o refrão da música do Zeca Pagodinho: “deixa a vida me levar, vida leva eu...” Certamente quem vive desta forma não atinge as vitórias da vida que sonhou ou o emprego que desejou. Para alcançar os objetivos na vida e na carreira é preciso disciplina. Há ainda quem acredite que planejamento é uma forma de engessar a vida. Os que crêem nisso tem uma visão errônea do que significa planejamento de vida e carreira. Planejar significa pensar com antecedência os passos que serão dados no futuro. Por isso, quem deseja atingir o sucesso precisa estruturar os passos para chegar lá. Como fazer isso? Simples: siga os passos a seguir e boa jornada.

O PLANEJAMENTO PARA MICROEMPREENDEDORES

Estudos realizados no SEBRAE (2004) apontam que 99% dos seis milhões de estabelecimentos formais existentes no Brasil são constituídos de micro e pequenas empresas e que fecham as suas portas antes de completarem dois anos de vida. Os motivos para o número de mortalidade, podem ser atribuídos a vários fatores, mas geralmente o principal motivo é apenas um: A FALTA DE PLANEJAMENTO.

O Pensamento Estratégico Na Web

Por: Jornalista Regivan Cruz


A Visão estratégica se constitui em uma competência essencial para os empreendedores na Nova Economia, sendo notório o fato e necessidade de desenvolverem o pensamento estratégico para alcançar a visão estratégica. 

Planejamento Digital Vale a Pena?

Segundo pesquisa do Ibope/ Nielsen realizada em dezembro de 2009, nosso país possui 67, milhões de internautas, em setembro esse número era de 66,3 milhões. Ou seja, em três meses surgiram 1,2 milhões de internautas com mais de 16 anos. Atualmente o Brasil é o 5° país com o maior número de conexões à internet.

QUASE TODOS NÓS PENSAMOS ASSIM SOBRE ANÁLISE SWOT...

POR QUE DEVEMOS PLANEJAR ANTES DE AGIR?

            Certamente produz conseqüências positivas. No cenário empresarial, muitas empresas brasileiras se deparam com algumas complicações e incertezas dentro de seu negócio. Por esse motivo nasce a necessidade da busca de ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas.

Muitas dessas empresas já perceberam que os desafios e as ameaças com as quais se deparam diariamente, são também oportunidades para desenvolver soluções e abrir novos mercados para seus produtos. O que eles fizeram, então? Eles planejaram estrategicamente o futuro de sua empresa. Por sua vez o futuro de uma empresa será os resultados das ações que estão sendo realizadas agora. Assim, o desenvolvimento de um planejamento estratégico lançará as bases para a construção de um futuro promissor e a geração de um mercado mais profissional e preparado para as constantes mudanças que sempre ocorrerão. Portanto, a importância do planejamento no universo administrativo esta relacionada diretamente ao futuro de qualquer organização.

Com relação às empresas no Brasil normalmente os recursos da pequena e média empresa são limitados, por isso o planejamento é mais essencial ainda, pois ele auxilia essas empresas a utilizarem melhor suas capacidades e minimizar a perda de energia em atividades que não dirigem para o caminho correto. Mais somente será efetivo com a participação de toda a liderança e o comprometimento de toda uma equipe. Empregados, supervisores e a média gerência devem estar familiarizados com a administração estratégica, essa apreciação ajuda-os a manter suas atividades de trabalho mais próximas da administração da organização, aumentando desse modo o desempenho no trabalho e as atividades tornam-se mais eficazes.

Fonte: Maringa Management:Revista de Ciências Empresariais, v. 2, n.1, p.34-39, jan./jun. 2005

A importância do planejamento e da organização foi mostrada por Jesus, em parábola:

” Pois qual de vós, querendo edificar uma torre, não se senta primeiro a calcular as despesas, para ver se tem com que a acabar?             Para não acontecer que, depois de haver postos os alicerces, e não a podendo acabar, todos os que a virem comecem a zombar dele, dizendo: Este homem começou a edificar e não pôde acabar. Ou qual é o rei que, indo entrar em guerra com outro rei, não se senta primeiro a consultar se com dez mil pode sair ao encontro do que vem contra ele com vinte mil?”

Fonte: Como Passar em Provas e Concursos - Ed.Impetus

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É ISSO...!

Como transmite a charge acima planejar estrategicamente é também procurar analisar a melhor forma de superar alguns desafios, preferencialmente isso deve ser feito proativamente. Planejar não é prever o que vai acontecer, mas sim, antecipar dúvidas e probabilidades.

Diversos autores explicam planejamento estratégico como uma analise empresarial que define a razão da empresa existir, para onde que a empresa pretende ir, qual seu objetivo, metas e as ESTRATÉGIAS que serão tomadas para atingi-los.

Segundo Chiavenato, “o Planejamento Estratégico tem o objetivo de proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as organizações naveguem e se perpetuem mesmo dentro de condições mutáveis cada vez mais adversas em seu contexto de negócios”. Philip KOTLER (1975), propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”.
Sendo assim realizar um planejamento estratégico se torna uma ferrameta que estimula os administradores a pensar no que é importante e relevante para o sucesso da organização.

O video a seguir uma forma interessante de Planejar Estrategicamente, confiram!